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PMP 项目管理

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  • 42课时(建议每周学习0小时)
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PMP®(Project Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)在全球 206 个国家及地区推出的项目经理职业资格认证体系,是项目管理领域含金量最高的证书,被誉为与 MBA、MPA 齐名的全球三大管理证书。

课程概览
适用人群
工作重心的转型:
由于技术人员需从技术转型到管理,缺乏系统的理论知识学习,而 PMP®证书提供一种可能,
是一个桥梁。
需要个人能力的提升:
在职业生涯规划遇到瓶颈时,需要提升自身能力,获取更大的发展平台。
面临找工作或跳槽:企业 HR 在招聘的时候,PMP®证书成为了衡量一个员工 PM 操作能力的标准,也是要求新
业有具备做项目的管员工能有个“项目管理的通用语言”。
获得认可:
招投标甲方需要企理人才,而 PMP®证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。
企业或自身需求:
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理
能力”非常重视。许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。
遇到新的机遇与挑战:
新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,PMP®给你带来更多机遇。
认证收益
身怀令箭:
获得 PMP®证书是职业项目经理的身份象征,是项目管理人才的金字招牌。
职业转型:
跳出“技术人员”思维去管理项目,“野路子”项目经理向“正规军”靠拢。
晋升加薪:
软技能+硬技能各环节深度掌握,全面提升项目管理专业技能,大幅度增加职业晋升空间以及职场竞争能力。
项目成功:
掌握先进的工作理念和方法,打破原有思维定式,用体系化思维做项目,解决项目管理中的“头痛脑热”,
把项目成功从偶然变成必然。
学习收益
技术人员:学习新的系统性项目管理思维和方法,突破职业瓶颈,获得转型晋升。
项目管理人员:构建项目管理知识体系,成为具备项目管理技术、领导力和商业管理能力的复合
型人才。
企业高管:打造企业战略执行力,推动企业转型升级,构建能交付成果、有项目管理核心竞争力
的企业管理层,帮助企业更高效运转。
授课讲师

黄晓杰

华为授业名师、华为双IE(云计算、云服务)、高校客座教授,撰写技术文章《云上主机安全设计》成功入选华为专家有料,阅读量1700次;每年培养华为认证人才250多人次,去年通过认证的学生量HCIA131人、HCIP85人、HCIE20人;具有着独特的教学风格,讲课深入浅出、通俗易懂,能与学生打成一片。课后经常与学生一起讨论问题,学员评价杰哥的课生动有趣,他们对技术的兴趣和热情也越来越高。

乔俊峰

乔俊峰、大学本科学历、高级工程师、广东科贸职业学院教师、籍贯河北邯郸。PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。2005年开始进行软考网络工程师培训,2010年开始进行软考系统集成项目管理工程师培训,具有丰富的软考培训经验,善于总结考试规律,单次认证通过率超过50%,综合通过率超过80%。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作,PMP考试通过率超过95%。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。主编《系统集成项目管理工程师精讲精编》《系统集成项目管理工程师下午试卷应用技术》《系统集成项目管理工程师上午试卷基础知识》三本教材。《计算机软件资格考试系统集成工程师历年真题解析》副主编,系统集成项目管理工程师教程(第二版)编委,高级信息系统项目管理师教程(第二版)编委。 乔俊峰老师课程的最大特点就是通俗易懂,尤其适合入门级学员,比如积分入户学员、无学历、无基础学员。能够让这些学员在短时间内掌握考试内容,顺利通过考试。

课程大纲
  • 第1章第一天
  •     第1节 PMP 上午 试听
    视频名称:PMP培训-2024-3-17上午.mp4
  •     第2节 PMP 下午 试听
    视频名称:PMP培训-2024-3-17下午.mp4
  • 第2章第二天
  •     第1节 PMP 上午
  •     第2节 PMP 下午
  • 第3章第三天
  •     第1节 PMP 上午
  •     第2节 PMP 下午
  • 第4章第四天
  •     第1节 PMP 上午
  •     第2节 PMP 下午
  • 第5章第五天
  •     第1节 PMP 上午
  •     第2节 PMP 下午
  • 第6章第六天
  •     第1节 PMP 上午
  •     第2节 PMP 下午
  • 第7章第七天
  •     第1节 PMP 上午-1
  •     第2节 PMP 上午-2
  •     第3节 PMP 下午
实验列表
节数上课时间星期一 星期二星期三星期四 星期五星期六星期天
第1节08:00 - 08:40
第2节09:00 - 09:40
第3节10:00 - 10:40
第4节11:00 - 11:40
第5节14:00 - 14:40
第6节15:00 - 15:40
第7节16:00 - 16:40
第8节17:00 - 17:40
天数上课日期上课时间内容
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课程名称:
PMP 项目管理
课程原价:
200000
课程现价:
699
支付方式:
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视频试听